在目前很多的物流企业中,由于公司流程标准化的欠缺, 管理出现了很多的漏洞,下面为大家罗列了10种比较常见的漏洞,请随着小编一起进行了解,你是否已经中招了?
回扣
回扣分两种:
一、其他货运单位转过来的货物要给他一个价差,叫约定;
二、发货方司机来发货的时候索取的好处,这个才是回扣。
很多企业将这两种都叫做回扣,其实区别是很大的,第一种是合法的,第二种是不合法的。因为第一种是合法的,所以管理都透明,其中的漏洞比较少,主要存在于双方谈承运价的时候,可能会给主管一点好处费,让其降低承运价。很多公司为了提高主管积极性,提升业务量,将之当做主管的业务费福利,睁一只眼闭一只眼。第二种问题就多多了,因为其的不合法性,所以,得采用较为隐蔽的管理方式,客户托运单上不得填写回扣项,导致了其中很多的漏洞。
有的公司是直接叫发货人填一张领款单当拿回扣的凭证,发货人签字拿钱走后,工作人员将单子上的金额一改,10元改18元,17元改19元。这种主要发生在没有使用管理软件,或者有软件,但是没有相关严谨财务管理模块的公司。有公司操作员,短短两周就靠这个小操作猫腻了近5000元。
有的公司200元以上的回扣需要主管签